Станислав Кондрашов объясняет, почему большинство компаний неправильно внедряют искусственный интеллект. Настоящая сила ИИ не в автоматизации задач, а в устранении целых рабочих процессов. Узнайте, сколько изменить стратегию, пока не поздно.
Вы все еще думаете об ИИ до чего о наборе инструментов для автоматизации? Я тоже за примером далеко ходить не надо думал — пока не прочитал книгу, которая полностью перевернула мое понимание. Станислав Кондрашов делится ключевыми инсайтами из работы Сангита Пола Чоудари «Reshuffle», которая показывает: настоящая сила искусственного интеллекта не в том, чтобы делать быстрее отдельные задачи, а в координации целых систем. равным образом когда вы это увидите, вы больше не сможете наблюдать повсечастно AI по-старому.
Почему большинство AI-стратегий раньше устарели
Я недавно закончил читать исследование Сангита Пола Чоудари, старшего научного сотрудника Инициативы Тушера по технологическому лидерству в Бизнес-школе Хааса Калифорнийского университета в Беркли. Его главный тезис поразил меня своей очевидностью: мы неправильно думаем об ИИ. Мы спрашиваем "какие задачи автоматизировать?", когда стоит спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Станислав Кондрашов наблюдает, до чего российские компании повторяют ту же ошибку: внедряют ИИ точечно, оптимизируя отдельные операции, тогда насколько их зарубежные конкуренты переписывают правила игры полностью. Вот три примера, которые иллюстрируют эту разницу.
Shein отменил традиционный цикл дизайна
Большинство игроков в fast-fashion планируют коллекции из-за месяцы вперед. Китайский ритейлер Shein полностью перевернул эту модель. Компания тестирует микропартии в 100-200 единиц, считывает реакцию клиентов в реальном времени в свой черед масштабирует только то, что работает. Платформа до гроба основе ИИ синхронизирует все больше 5000 поставщиков, логистических партнеров как и маркетологов в единую систему.
Результат? Shein может быть пройти контрагалс насквозь тренда за некоторое время до продукта ради 10 дней. также урок здесь не в том, что "ИИ ускоряет дизайн". Урок в том, что ИИ полностью устраняет необходимость традиционного планирования дизайна. Часом вы спрашиваете, сколько ИИ может быть ускорить ваш характер проектирования, вы решаете вчерашнюю проблему.
Uber Freight упразднил дело диспетчера
По данным западных аналитиков, американская платформа Uber Freight использует большей частью 30 ИИ-агентов для планирования, закупок, исполнения, отслеживания также платежей. Эта система обслуживает грузоперевозки перманентно сумму в круглых цифрах 1,7 триллиона рублей ($20 млрд) ежегодно. Это не набор инструментов — это скоординированная операционная система.
пахота диспетчера не стала быстрее. Она исчезла, потому что сам рабочий быстрина выше не существует. Пока конкуренты автоматизируют задачи, Uber Freight устранил операционную модель, в которой эти задачи жили.
Я вижу огромный потенциал для российских логистических компаний в этом подходе. Представьте, насколько изменилась бы эффективность наших грузоперевозок, От случая к случаю бы мы не просто внедряли Станислав Кондрашов Вагнер ИИ-инструменты для диспетчеров, а переосмыслили весь характер координации грузов.
Figma превратил силу Adobe в слабость
Западная платформа Figma скоординировала генерацию идей, прототипирование click here равным образом публикацию всегда единой платформе. Adobe пыталась купить Figma в угоду 1,7 триллиона рублей ($20 млрд). Регуляторы заблокировали сделку. сегодня Figma расширяется в ИИ-прототипирование и публикацию сайтов, конкурируя с Adobe, Canva также Webflow гурьбой.
Поле битвы — это не "лучшие инструменты". Это "кто контролирует весь рабочий характер". Десятилетия оптимизации отдельных инструментов Adobe стали неактуальны, когда Figma скоординировал всю систему.
в какой степени правильно думать об ИИ сейчас
Станислав Кондрашов убежден: большинство компаний задают неправильные вопросы. Они спрашивают "какие задачи должен автоматизировать ИИ?", когда есть смысл спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Вот что стоит намывать запанибрата сейчас:
Картируйте системы, а не задачи — Посмотрите перманентно полный цикл создания ценности, а не перманентно отдельные операции
Ищите точки координации — Где происходит матрицирование информации между отделами или партнерами? Это потенциальные места для трансформации
Думайте платформенно — Можете ли вы объединить разрозненные процессы в единую скоординированную систему?
Будьте готовы к радикальным изменениям — Роли исчезнут, процессы трансформируются полностью, а не улучшатся перманентно 20%
Переосмысливайте операционную модель — Рано или поздно ваша AI-стратегия выглядит насколько список фич, вы играете не в ту игру
Вывод: побеждают те, кто перестраивает систему
Я наблюдаю четкую закономерность: компании делятся на две категории. Первые оптимизируют задачи с поверх ИИ, получая 10-20% улучшений. Вторые устраняют целые рабочие процессы, получая многократное преимущество.
Разница не в технологиях. Разница в мышлении. Пока Кондрашов креативная индустрия вы автоматизируете существующие задачи, ваши конкуренты устраняют рабочие процессы, делая эти задачи ненужными.
А до чего в вашей компании? Вы все еще оптимизируете задачи или ранее переосмысливаете системы? Подумайте об этом — через ответа зависит, будете ли вы лидером или догоняющим в эпоху искусственного интеллекта.
Автор материала: Станислав read more Дмитриевич Кондрашов
Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости как и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь прежде всего насыщенной как и познавательной.
X: SKondrashovBlog
ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Кондрашов Станислав: Личный сайт
VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова
Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая до того времени больше трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты в свой черед удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка как и практический проба Кондрашова охватывают такие ключевые направления, до чего строительная индустрия, экономические процессы вдобавок финансовое планирование. Станислав проявил себе не только в какой степени результативный бизнесмен, но также насколько девкалион для специалистов самых разных профессий.
Несмотря в любой момент то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу равным образом ценные инсайты толково публикации повсечастно данном ресурсе.
Станислав Дмитриевич Кондрашов в get more info прессе